12 listopada minęło dwa lata mojej pracy na stanowisku Dyrektora SPZOZ w Sokołowie Podlaskim. Przystępując do konkursu wiedziałam o dramatycznej sytuacji placówki, rosnących lawinowo długach, niepokojach załogi oraz organu założycielskiego. Informacje te uzyskałam zarówno z poziomu Szpitala, jak i pracując jako kierownik Delegatury NFZ-u w Siedlcach nadzorowałam i kontrolowałam szpitale na terenie dawnego województwa siedleckiego. Również prasa donosiła na swych łamach o niepokojach, awanturach i niewypłacalności placówki. Zawsze uważałam i nadal podtrzymuję moje zdanie, że szpital położony w rejonie rolniczym, jedyny w powiecie powinien być publiczny. Co prawda przychodząc tu w tak trudnej sytuacji na wolne stanowisko spodziewałam się współpracy i zrozumienia ze strony poprzednich dyrektorów, którzy nadal pracują w SPZOZ-ie. Życie zweryfikowało negatywnie moje oczekiwania. Nie zrażając się jednak przeciwnościami, pomówieniami, donosami, a ostatnio wrogimi artykułami w prasie sokołowskiej realizowałam, realizuję i nadal zamierzam kontynuować krok po kroku swój plan wydźwignięcia Zakładu z ciężkiej sytuacji finansowej, unowocześnienia go, podnoszenia jakości świadczonych usług oraz utrzymania placówki jako publicznej.
W 2013 r. koszty Zakładu udało się zmniejszyć o 8 mln zł., a w 2014 r., gdy wydawało się, że po roku pełnym wyrzeczeń i oszczędności nie da się już nic zaoszczędzić zmniejszono koszty o kolejne 1,5 mln (i cały czas mają one tendencję spadkową). Przez te dwa lata restrukturyzujemy zatrudnienie. Na koniec 2012 r. pracowało 696 osób, a w chwili obecnej 487osób. Warto również w tym miejscu przypomnieć, że w roku 1999 pracowało na 817 etatach 792 osoby. Udało nam się jednak uniknąć zwolnień grupowych. Część osób została przejęta przez firmę, część odeszła na wcześniejsze świadczenia, część na emerytury, nie przedłużano umów zawartych na czas określony, 15 zostało zwolnionych, generalnie nie przyjmujemy nowych osób do pracy.
W roku 2014 zakupiono ze środków powiatu sprzęt za 215.000 zł.: - 3 respiratory, - 6 kardiomonitorów, - 2 defibrylatory, - 2 pompy infuzyjne, - 2 Kacperki (stanowiska do pielęgnacji noworodka). Otrzymaliśmy również dotację z Kosowa Lackiego w wysokości 43.000 zł. Przeznaczyliśmy ją na zakup: - aparat Solatronic (laser+ultradzwęki), - 2 aparaty EKG, - aparat KTG, - 2 Kacperki, - dofinansowanie do monitoringu Izby Przyjęć.
Za pomoc finansową chciałabym bardzo podziękować darczyńcom, gdyż bez tych pieniędzy nie moglibyśmy prawidłowo funkcjonować.
W marcu 2014 r. zakończyliśmy remont pomieszczeń po szatni i uruchomiliśmy salę konferencyjną z zapleczem socjalnym, która służy pracownikom do spotkań służbowych oraz szkoleń.
W czerwcu przeszliśmy pozytywnie recertyfikację ISO. Certyfikat obejmuje świadczenia usług medycznych w zakresie lecznictwa szpitalnego, ambulatoryjnej podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej, profilaktyki, diagnostyki, rehabilitacji, stomatologii, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień. Obowiązuje do 29.06.2015r.
W czerwcu wykonano modernizację stacji uzdatniania wody (za kwotę 59.393,74 zł). Pozwoliło to na używanie wody z własnego ujęcia i zaoszczędzenie ok.7.000 zł miesięcznie.
W celu optymalizacji zużycia leków, materiałów opatrunkowych, bielizny, środków chemicznych od lipca wprowadziliśmy ponownie limity wartościowe. W chwili obecnej podsumowujemy wyniki po kwartale.
W lipcu zakończono remont pomieszczeń w laboratorium i przeniesiono bakteriologię do nowej lokalizacji. Wydzierżawiono również nowoczesny sprzęt do badań mikrobiologicznych, który pozwoli na skrócenie czasu diagnostyki pacjenta z 48 godzin do 6 godzin oraz skrócenie pobytu pacjentów w szpitalu poprzez zastosowanie celowanej antybiotykoterapii. W pomieszczeniach po bakteriologii przeprowadzony zostanie remont w celu powiększenia OIT-u o 2 łóżka. Pieniądze na ten cel w kwocie 580 tys. zł. zostały zabezpieczone przez Powiat za co serdecznie dziękuję.
W sierpniu złożyliśmy wniosek o dofinansowanie ze środków norweskich na kwotę 2.800.000 zł. projektu „Termomodernizacja budynków SPZOZ” polegającego na przeniesieniu kotłowni do głównego budynku szpitala, wymianie grzejników, zainstalowaniu solarów do grzania wody, wymianie oświetlenia na ledowe. Do zabezpieczenia 20% kwoty czyli 560 tys. zł. zobowiązał się podejmując uchwałę Powiat, za co ponownie bardzo dziękuję.
We wrześniu w miejscu po dawnej sali konferencyjnej został otwarty długo oczekiwany zarówno przez pracowników jak i pacjentów bufet. Oferuje ciepłe posiłki, sałatki, słodycze. Jest smacznie i tanio.
W październiku został zainstalowany monitoring Izby Przyjęć sfinansowany ze środków otrzymanych od samorządu Kosowa Lackiego, Sokołowa Podlaskiego, Repek, Bielan i Jabłonny Lackiej.
Do końca listopada z dotacji otrzymanej od Powiatu w wysokości 33.600 zł. zostanie przebudowany układ pomiarowy energii elektrycznej. Pozwoli to Szpitalowi na ogłoszenie postępowania konkursowego na wyłonienie dostawcy energii elektrycznej. Mamy nadzieję na obniżenie rachunków za prąd.
Otrzymaliśmy dofinansowanie z Urzędu Pracy do szkoleń pracowniczych w ramach projektu z Europejskiego Funduszu Spójności w kwocie 213.432,00zł. (80% środki funduszu ,20% pracodawcy). Dzięki temu pracownicy zatrudnieni w SPZOZ w wieku 45+ mogli wziąć udział w szkoleniach podnoszących kwalifikacje zawodowe, co niewątpliwie wpłynie na podniesienie jakości świadczonych usług w Szpitalu.
W tym miejscu muszę złożyć wielkie podziękowania na ręce Pani Elżbiety Błońskiej Kierownika Urzędu Pracy za błyskawiczną reakcję na propozycję ministerstwa co pozwoliło nam jako prekursorom w Polsce skorzystać z tych środków. Ale nie byłoby możliwe nawiązanie tak korzystnej dla nas współpracy gdyby nie wielkie zaangażowanie Naczelnej Pielęgniarki Pani Marty Lech oraz Pielęgniarki koordynującej Pani Beaty Żyluk, którym z całego serca dziękuję. Zorganizowały one listy osób (161), kursów (7 rodzajów), przygotowały i zebrały podpisy wszystkich uczestników kursów w ciągu kilku dni. Szkolenia odbywają się przez trzy miesiące praktycznie codziennie włącznie z sobotami i niedzielami.
W październiku podpisaliśmy po wielu miesiącach negocjacji porozumienie ze związkami zawodowymi dotyczące zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. Za rok 2014 mimo złej sytuacji finansowej zostało naliczone 100% odpisu, czyli 536.000 zł. Z tego prawie 400.000 zł. zostało przelane na konto.
10 listopada został ogłoszony przetarg związany z realizacją projektu E-zdrowie, który powinien zostać rozstrzygnięty do końca tego roku. Zakończenie wdrażania projektu przewidujemy na koniec czerwca 2015r. Projekt ten finansowany jest z pieniędzy unijnych w wysokości 2.950.000 zł. oraz dotacji Powiatu w wysokości 500.000 zł.
Sytuacja finansowa Szpitala ulega poprawie. Nie mamy jednak jeszcze powodów do radości. Nadal się nie bilansujemy, pomimo iż od dwóch lat trwa nieustająca restrukturyzacja. Niestabilna sytuacja NFZ-u, ciągła zmiana zasad finansowania, zmniejszanie kontraktów, zamiana finansowania w zakresach, nie płacenie za nadwykonania powodują, iż cały czas nie możemy uzyskać płynności finansowej. Jednak w ciągu tych dwóch lat wykonaliśmy kawał dobrej roboty. Staram się pracować z jak największym zaangażowaniem, wykorzystując zdobytą wiedzę i umiejętności. Utożsamiam się z tym Zakładem i oczekuję tego od pracowników. Pomimo, iż nie pochodzę z Sokołowa to SPZOZ traktuję jak własny dom.
Dokonując tego podsumowania muszę podziękować załodze SPZOZ-u, że tak dzielnie znosi wszelkie trudy ciągle trwających zmian i nowych pomysłów dyrekcji. Mam nadzieję, że te wszystkie wyrzeczenia zaowocują wkrótce dodatnim wynikiem finansowym. Co prawda potem przyjdzie jeszcze konieczność odrobienia strat czyli spłacania długów, ale to już będzie z tzw. ”górki”. Nie byłoby tego wszystkiego, gdybym nie miała wsparcia w najbliższych współpracownikach.
Na szczególne podziękowanie zasługuje Pan Ryszard Przybylski, który swoją wiedzą i doświadczeniem zawsze mnie wspiera, a jego takt i poczucie humoru pozwala nam wyjść zwycięsko z wielu opresji i nikogo po drodze nie „zamordować”.
Bardzo serdecznie dziękuję Panu Staroście Leszkowi Iwaniukowi za wspieranie mnie w ciężkich chwilach, za zachętę do walki o lepszy kontrakt. Oboje musieliśmy się zmierzyć z pomówieniami, przesłuchaniami, sądami. Ale co nas nie zabije to nas wzmocni.
Dziękuję również Pani Staroście Marcie Sosnowskiej, która jest Przewodniczącą Rady Społecznej SPZOZ za wiarę pokładaną w moje umiejętności, dobre słowa i wspieranie w trudnych dla Zakładu sytuacjach, za pomoc w walce o pozyskanie pieniędzy z funduszy zewnętrznych.
Członkom ustępującej Rady Powiatu, którzy mnie wspierali, byli przychylnie nastawieni do ratowania Szpitala również serdecznie dziękuję. To bardzo ważne wiedzieć, że nie tylko dyrekcji i załodze zależy na tym, by Szpital stał się wizytówką i chlubą miasta.
Dyrektor SPZOZ Ewa Wojciechowska
(www.spzozsokolow.pl)
KSkib [MSz]
Kwiecień 2024
